【超值推】BCG頂尖顧問教你轉型思考術：用5個步驟挑戰舊規則、啟動新未來！~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
BCG台灣分公司／審訂
│台灣BCG合夥人兼董事總經理? 徐瑞廷│專序推薦
│業界領袖、專業媒體、全球BCG企業轉型專家│一致力推
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BCG（The Boston Consulting Group）＝波士頓顧問公司
限定商品 全球領先的管理顧問公司，客戶遍及財星500大企業與政府單位
產品 協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型，並建立組織能力以延續競爭優勢。
→從原子筆到打火機？
可拋棄式原子筆製造商BIC想追求成長，該公司覺得推出新顏色、新規格原子筆的構想缺乏新意，在腦力激盪會議中，有人提議：生產打火機！打火機？這個乍看之下很瘋狂的點子，超脫了製筆事業的「框架」，不把BIC視為製筆公司，讓BIC能在「可拋棄式」這個新框架中找到新成長。沒錯，所以現在有可拋棄式的BIC打火機、刮鬍刀、手機。這個「可拋棄式」的新框架，為BIC開啟了通往大量機會之門。
→從電燈泡到氣炸鍋？
推薦商品
數十年前，飛利浦辨識出它必須因應的幾個大趨勢，包括保健成本的持續提高，以及已開發國家人口的嚴重高齡化。為因應這些趨勢，該公司決定建立一條新事業線：除了是國際電子產品公司，飛利浦也要成為家庭保健領域的專家。事後回顧，這是明智的決策，該公司的家庭醫療保健解決方案業務已發展成營收達十多億歐元的事業。近年則有氣炸鍋這項結合健康領域與美味訴求的創新家電產品大大熱銷。
超實用
→BCG轉型思考術能幫你找到「新框架」！
為了理解世界，我們仰賴假設、仰賴模式——本書稱為「框架」。但很多時候，我們並未覺察自己正在使用既有的框架，結果這些既有框架往往框限、矇蔽了我們，使我們沒能看見風險與機會。但光是「跳脫框架思考」並不夠，要產生創意，你需要真正有助於轉型的思考，必須從「在新框架裡思考」做起，這正是BCG兩位策略創新專家提出的革命性轉型思考術，也是BCG在全球協助眾多客戶發想創意、分析未來情境與制定新願景所仰賴的思考工具。
這本創新之作，將協助你透過5個步驟來質疑並挑戰你已知的一切事物與商業創意，找到「新框架」：
——懷疑一切：質疑現有觀點
——探索可能性：探索周遭的潛在選擇
——擴散性思考：產生許多新奇、令人興奮、甚至看似荒謬的點子
——聚斂性思考：評估並挑選能產生突破性結果的點子
——不斷地再評估：沒有任何一個創意是恆久的好創意，你必須不斷地再評估
比價撿便宜在變化持續加快的年代，想要生存，創新、轉型是第一要務。本書來自BCG頂尖顧問協助眾多知名企業的實戰經驗與深刻洞見，充滿實用且有效的創意工具，並包括BIC、福特汽車、飛利浦等豐富的個案研究，幫助你洞察原本可能被忽視而錯失的機會，找到自我成長、企業轉型的契機。
▍全球BCG企業轉型專家一致力推 ▍
在BCG，我們主要利用「在新框架思考」幫助客戶做三件事。一是點子發想（ideation），幫助公司想新的產品點子、商機或商業模式；其次，幫助公司做情境分析，為未來提前作準備；最後，幫助公司制定新的願景。??本書提出的方法論與工具，皆由BCG經多年實戰使用測試，確實為許多客戶帶來效果。希望能對各位有所助益。——BCG波士頓顧問公司合夥人兼董事總經理? 徐瑞廷
在好點子的生命週期愈來愈短、創造力愈來愈重要的現代，該如何超越傳統的創意生成方法，想出務實有用的點子？在充滿不確定性的年代，要如何為將來做更好的準備？如何產生更好的點子？你手上的這本書，為這個有時看起來似乎很抽象的課題提供一個具體實用的方法，藉由擴展你的視角與眼界，幫助你因應可能面對的任何問題。這方法已經證實對我們全球各地的客戶和團隊很有助益，《出版者週刊》（Publishers Weekly）評價本書為「任何敢於以新方式看待世界的領導者必讀的傑作」。魯克和我非常高興本書的繁體中文版即將問市。——BCG波士頓顧問公司創意暨情境規劃專家、本書共同作者? 亞倫．伊恩
大力推薦
多數企業把創新列為重要策略要務之一，而創造力正是邁向這個旅程的關鍵第一步。本書開啟了看待機會的不同視野，幫助領導人和組織因應他們現今及未來將面臨的最艱難挑戰。讀者將可擺脫他們在傳統的腦力激盪術中感受到的挫折，辨識出現行框架中的疑問或問題，找出新穎且實用的新框架。——BCG波士頓顧問公司創新策略主題全球領導人? 安德魯．泰勒Andrew Taylor
亞太地區是現今舉世變化最快速的地區，我們預期，未來六十年間，這地區將出現超過十兆美元的新消費，誕生超過兩千家營收超過十億美元的新公司，投入龐大的基礎建設支出。這一切意味的是，組織和領導人必須不斷地尋找「新實踐」，而非只是尋找「最佳實踐」。本書傳達的核心訊息之一是，沒有任何一個好點子可以永遠合用，我們必須不斷地重新評估束縛我們的假設與限制，本書可以幫助你做到這點。在這個地區快速變化演進和快速成長的經濟體中，波士頓顧問公司和包括銀行業、零售業、電信業、媒體產業乃至於公共部門的許多客戶合作，透過創新和創造力來創造成長。我們很驕傲這本書的繁體中文版即將問市，使我們得以繼續和企業界及其他領域分享我們的新思維。——BCG波士頓顧問公司亞太地區主席? 詹梅賈梅亞．辛哈Janmejaya Sinha
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想要準確預測未來，是件非常困難的事，在變化速度每分鐘加快的現今世界，這已經變得近乎不可能做到。不過，若你在新框架內思考的話，你可以可靠地預測幾種不同的未來情境，並預作準備。本書正是指引你的組織和個人如何求生存的務實指南。——BCG波士頓顧問公司合夥人兼董事總經理? 李炅陣K. J. Lee
台灣在高科技產業扮演不可或缺的角色，以高科技密集度而言，台灣排名世界第二，僅次於美國。然而，我在台灣遇到的高階領導人都說，台灣的經濟前景未必樂觀。為什麼？實際上，台灣的大科技公司的利潤率下滑，營收趨近零成長，「這主要和創新有關，我們迫切想知道該如何促進創新」，台灣的許多企業領導人說。談創新訣竅的書籍不少，但這些訣竅大多是無法複製的「最佳實踐」。但本書不一樣，本書中介紹的是經過實戰考驗的方法，不僅在西方公司，也在亞洲的全球性公司被檢驗過，內含你可以依循的具體步驟。有人說，台灣欠缺行銷能力；有人說，台灣受到文化束縛。這些論點或許有其道理，本書也探討這些問題。你可以從未來往回檢視現在，辨識出變革管理的重要課題。我期望這本書能引導你的公司作出改變，轉型為一個真正以創新為基礎和導向的公司。——BCG波士頓顧問公司資深合夥人兼董事總經理? 太田直樹Naoki Ota
好書推薦▍業界領袖╳專業媒體 ▍一致好評
本書作者憑藉他們對人性的深入了解，提出5個步驟的創意思考指南，幫助讀者克服束縛他們的框限，想像並創造其未來。在現今變化快速且競爭激烈的工作與生活環境中，這是一本人人必讀的佳作。——洛克希德馬丁公司（Lochheed Martin）技術長? 雷伊．強生Ray O. Johnson
我相信，所有公司及品牌必須思考的基本改變之一是：如何有創意地思考以創新品牌，使品牌做到差異化。本書探討的就是這個主題。在這個快速變化的世界，我們必須以新穎思維和遠見走在別人前面，本書挑戰我們更有創意地思考，是我多年來讀過最棒的商管書之一。——費爾蒙酒店與渡假村集團（Fairmont Hotels & Resorts）執行長? 珍妮佛．福克斯Jennifer Fox
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本書新穎獨創且無比實用，提出一個全新的創新創意思考流程，這是一本真正值得從第一頁細讀到最後一頁的商管書籍。——荷蘭皇家飛利浦公司（Royal Philips）策略暨創新長? 吉米．安德魯Jim Andrew
本書向老狗傳授新把戲，啟發與實用性兼具，以完整且有條不紊的步驟指引你如何磨銳思考及發揮創意。——大都會歌劇院（Metropolitan Opera）總經理? 彼得．蓋伯Peter Gelb
本書為創意思考及在組織中建立可持久的工作文化提供了優異的建議，為所有類型組織的員工與經理人提供非常有助益的工具。——《應用管理與創業精神期刊》（Journal of Applied Management and Entrepreneurship）
這是一本敢於用新方式看待世界的領導者必讀的傑作。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）
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商品訊息簡述:
作者： 魯克．德布拉班迪爾, 亞倫．伊恩
新功能介紹- 原文作者： Luc de Brabandere, Alan Iny
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
還記得張德培嗎？30年前拍下藍道經典奇招 再現法網 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
張德培1989年6月11日擊敗瑞典好手艾柏格拿下法網男單冠軍。（美聯社） 分享 facebook 法國網球公開賽戰況愈來愈激烈，今年的賽事中，哈薩克好手巴伯里克在第一輪對上德國新秀莫雷克時，曾突然使出「低手發球」想要出奇致勝。CNN說，這一球讓人想起30年前華裔名將張德培對上捷克「冷面殺手」藍道的經典戰役，張德培苦戰到第五盤氣力用盡之際，突然使出低手發球奇招贏得關鍵一局，扭轉局勢網路熱賣產品推薦產品擊敗世界排名第一的藍道，最後奪下法網冠軍。這記張德培職業生涯中唯一一記低手發球，從此載入網球史冊。山普拉斯（左）、張德培（左二）和庫瑞爾（右）等好手，號稱美國男子網球的黃金世代。（路透） 分享 facebook ●17歲又3個月 最年輕男單大滿貫冠軍. } }); } 當年年僅17歲的張德培，在法網第4輪對上藍道。回憶起這個30年前的往事，張德培對CNN說：「他顯然對那記發球感到意外，我想也有點惹毛了他。這一球之後，比賽不再只是體力的對抗，已經上升到心理層面。」張德培當時已打到抽筋，靠那記發球，為他鋪折扣情報精選平了冠軍之路，最終擊敗了瑞典好手艾柏格，讓當時17歲又3個月的他成為公開賽時代最年輕的男子單打大滿貫冠軍，這項紀錄維持至今。張德培說：「時光飛逝，我在網壇征戰超過16年，這段歷程轉瞬即逝，所以法網公開賽的一切對我而言好像只是昨天才發生的事。」張德培的雙親都在台灣成長，他和藍道大戰的前一天晚上，還在看電視上播出的北京天安門廣場抗議情景，而在網球場上，他將創造自己的歷史。張德培1989年6月5日在法網第四輪對上當時世界排名第一的捷克好手藍道，圖為他回擊藍道的來球。（美聯社） 分享 facebook ●雙腳已經抽筋 購買網路購物不敢坐下怕會站不起來比賽一開始，三度贏得法網公開賽冠軍的藍道以兩個6-4拿下頭兩盤，接下來張德培以兩個6-3追平。打到第5盤，張德培4-3領先藍道，但球評還是看好藍道，因為當時正值顛峰的他，過去在大滿貫16場5盤大戰中取得13勝3負成績。張德培雖然盤數領先，但當時他雙腳已經抽筋，不知道能不能打完比賽。換場休息時他甚至不敢坐下，因為怕一坐就站不起來。在第8局比數15-30時，張德培臨時起意，改變了發球方式。他說：「當時我的上手發球十分無力，因為我的腿已經快動不了了，基本上我只能揮動我的手臂。在15-30落後的狀況下，我只剩一次發球機會，我當時心想：『我必須做點改變，否則伊凡將持續取分，我會輸掉這場比賽。』」Michael Chang Underhand Serve vs Ivan Lendl (French Open 1989) [HD] from Hykha on Vimeo.●突如其來下手發球 藍道難以截擊丟分張德培突如其來的下手發球成功深入發球區。藍道正手回擊，卻無法將球打到對角線，他別無選擇，只好向網前移動。張德培的正手平擊球犀利地飛越球網，使藍道難以截擊，丟掉這一分。張德培說：「藍道是個職業好手，針對各種情境作過訓練，但他從沒見過這種狀況。藍道運氣有點不好，我的回擊正好飛越球網，更令他懊惱的是，對手是個抽筋的17歲下手發球者。」攝影機捕捉到一位球迷雙手蒙臉，一臉不可置信，全世界的觀眾大概也是如此。張德培至今仍是唯一拿過大滿貫男單冠軍的華裔選手。（路透） 分享 facebook 張德培說：「觀眾陷入瘋狂，我也振奮起來，有個感覺是『嘿！讓我拿下這場比賽吧！』15-40和30-30的情況可說是天壤之別，自此，情勢轉而對我有利，我也無法解釋為什麼。」這一球之後，張德培沒有輸掉任何一局，藍道最後出現雙發失誤，讓張德培贏得這場4小時40分的惡戰。值得稱許的是，被稱為「冷面殺手」的藍道並沒有酸葡萄心理，反而稱讚張德培展現很大的勇氣。張德培僅此一檔不能不逛在2003年美國網球公開賽首輪輸球後，宣布退休。（法新社） 分享 facebook ●幾周後相遇 「他說你表現很好，恭喜」賽後他們沒有在更衣室碰頭，不過在幾周後的溫布頓訓練場相遇。張德培說：「我當時仍是17歲，他依然是世界第1，我想著他會對我說什麼，低頭走過他旁邊，而他迎面而來，避無可避，因為走道只有12步寬。藍道迎面走來，對我說：『你好嗎？』，接著直視我的眼睛，和我握手：『麥可，你在法網公開賽表現得很好，恭喜。』」張德培（左）目前擔任日本好手錦織圭（右）的教練。（美聯社） 分享 facebook 他又說：「當你在比賽中看到藍道，他是非常專業、嚴肅、渴望求勝、心理素質十分堅強的好手。但私下的他十分不同，為人幽默健談。」現在，張德培和藍道都成為教練，他們的聊天內容已變成高爾夫和家庭，也談及合作過的選手們。張德培說：「我一直非常敬重藍道，不僅因為他的專業，更因為他的為人。」張德培和他的妻子劉安寶。（美聯社） 分享 facebook
【你來報報】儼然是小動物的公寓！ 大潭藻礁生態調查實記
2018年08月28日 上稿編輯： 鄒敏惠 文：李彥輝
筆者曾經到過新北市石門、台東杉原的藻礁採集，但是尚未調查過桃園藻礁。今年的8月12~14日，感謝成功大學水科技研究中心的調查團隊的邀請，讓我有機會參與農委會計畫支持的桃園大潭藻礁潮間帶底棲動物調查，得以一探桃園藻礁的風貌。
我們的調查是趁著退潮去採集，時間多在早晨與傍晚，因此這幾天我們在天還未亮的時候起床直奔海邊作業，中午回來稍作休息後，又前往海邊，趁著天黑前結束採集。由於隨著漲退潮，潮間帶環境會有不同暴露在空氣或是浸泡在海水的時間，裡面的生物會因為適應不同潮位環境的能力而有不同的種類或分布，所以我們設計的採集區域亦分成高潮帶、中潮帶與低潮帶三個區塊進行採樣。
藻礁跟珊瑚礁、牡蠣礁一樣，是碳酸鈣的結構，就生態的角度而言，會有很多生物侵蝕它，如軟體動物、多毛類、星蟲等，在上面鑽孔然後入住，隨著這些生物的生長與死亡，留下多孔隙與孔洞的結構，後續也會成為其他動物的棲所，這樣子反覆的過程，屬於生物侵蝕作用（bioerosion）。我們的調查目標，是要了解桃園藻礁裡面住著什麼樣的動物，我們會把在採樣點採集的礁石帶回到岸邊，把礁石仔細的敲碎檢視，並且挑出裡面的動物。
幾天的採集下來，筆者有一些心得與想法。桃園藻礁給人的第一印象確實是黑色的沙灘與礁岩與混濁的海水，乍看之下沒什麼東西，很容易被認為是死寂、貧瘠的海岸環境。雖然桃園藻礁不像石門與杉原的藻礁，更別提小琉球、墾丁的珊瑚礁，有白色的沙灘、清澈的海水，有鮮明形象的海藻、五顏六色的珊瑚、顏色亮麗的雀鯛與豆娘魚等等吸睛的生物。但是仔細觀察，事實上，藻礁表面與潮池有很多活潑的兇猛酋婦蟹、短槳蟹類、寄居蟹類、珠螺與鰕虎在活動著；沙灘上也會有股窗蟹、沙蟹活動著。原來牠們外表（外殼）的顏色，幾乎跟藻礁環境的顏色相近，形成保護色，這些機警的動物也善於快速的躲藏，因此若不仔細尋找就會忽略而過。
其次，筆者從採集的生物中發現不少的小動物，除了小螃蟹、端足類、槍蝦與雙殼貝以外，其中多毛類跟星蟲數量是最多的。把藻礁撬開的時候，大大小小的星蟲就鑲嵌在藻礁裡面，還有會築碳酸鈣管的龍介蟲（Serpulid），在藻礁的內部有很多貝殼的空殼以及鑿洞生物住過的空洞，在這些空洞會躲藏著披著鱗片的多鱗蟲（Polynoid）與沙蠶（Nereidid），有些空洞雖然被泥沙填滿著，但是裡面有機會挑出棲息在泥沙灘的角吻沙蠶（Goniadid），藻礁儼然就像是這些小動物的公寓一樣，提供躲藏與覓食的地方。此外，從藻礁塊的剖面看，藻礁的結構是薄薄一層一層的，可以看到包覆著以前貝殼或是珊瑚的構造，想想採集這樣的一塊藻礁，形成年代就可能超過千年，如果從地質學的角度來看，肯定可以訴說豐富的故事。
最後，筆者觀察桃園藻礁的海岸景觀，其實具備多樣的海岸環境，從高潮帶到低潮帶景觀變化通常有三種：消波塊與黑色的沙灘、沙與藻礁混合或是礫石與藻礁混合的區域、隆起的藻礁。
就生態解說的題材來看，桃園藻礁至少有沙灘與藻礁二種型態的環境，筆者認為可以做豐富的海岸生態解說與觀察，沙灘（礫石灘）與藻礁混合的環境，特別是藻礁有被沙灘覆蓋掩埋的危機跟疑慮，也是很好的環境演替研究題材。
從2007年開始，農委會物特有生物研究中心發現桃園有27公里（北起大園區竹圍漁港，南至新屋區永安漁港）、超過7500年歷史的藻礁海岸。但是由於過去注重經濟與工業發展，人們對藻礁地質與生態不了解，環境保護意識尚未建立，以及保育相關法規未制定完全等等的因素，桃園藻礁早已遭到工業污染、填海造陸的開發破壞。
根據調查研究結果，現存最完整與生長最好的一段藻礁僅存南邊約7公里的觀新藻礁。經過各界的努力與遊說，在2014年終於成立了「桃園觀新藻礁生態系野生動物保護區」。
但是在2017年，桃園大潭藻礁因為中油要興建觀塘工業港與第三天然氣接收站，桃園在地聯盟、環保團體與學術界發起搶救桃園藻礁的活動。
桃園擁有綿延27公里的藻礁，應該視整體為天然紀念物加以重視。雖然27公里的藻礁只剩下7公里的藻礁還在生長，但是不代表北邊的20公里的藻礁就沒有動物生存。只要環境適合、礁體的結構存在，海洋生物的幼苗都會有機會降落並且發展成群聚，藻礁還是有機會生長的。
此外，河川污染防治方面更是需要投注心力，因為開發與積砂掩埋的物理性破壞可以立即阻止，也可以由材料學、工程學的演進而改善；但是排放污水、看不見的化學物質對藻礁生物的傷害更加深遠，也可能是台灣近海漁業資源枯竭的原因之一。
桃園藻礁與在地人生活息息相關，因此需要永續與長遠的眼光來看待這個歷史悠久的環境；在地的小生命雖然其貌不揚，也是默默的生活著、繁殖著，值得有興趣的人用心與細心觀察海洋生態的地方；此處也值得政府、學術界與民間共同努力，持續投入心力與研究，可以發展成桃園專屬的海洋特色。 後記 Q：採集完後的生物會如何處理？
A：採集到的底棲動物，具有硬殼的動物，如螃蟹、蝦子、貝殼等，會直接以70~75%酒精進行保存，多毛類、星蟲動物等，會先用薄荷腦進行麻醉鬆懈的處理，讓這些動物一些特徵會顯露出來，再以70~75%酒精保存，這些標本之後會進行鑑種的工作。 Q：採集完的藻礁礁體會如何處理？
A：由於我們會將藻礁敲成碎塊以採集底棲動物，採集完的藻礁碎塊，我們會倒回原地以回歸大地。 Q：要以什麼樣的價值觀來看待生物採集？
A：在筆者的概念裡面，這些小動物因為調查需要而犧牲生命製作成標本，其功能不僅僅只是變成撰寫調查報告的數據。這些標本還有更有價值的做法:可以作為教學的教材、學生上課學習的工具，譬如無脊椎動物學的顯微鏡觀察或是解剖材料。妥善保存這些標本，可以作為分類學、生物地理學等學術研究的探討，譬如比較桃園藻礁跟石門、杉原底棲動物相的差異，如果發現特殊的物種，可以更凸顯出桃園藻礁有獨特的環境；因為有進行生物採集，才能夠了解到原來藻礁的生態有這樣的豐富，也能夠完整的建構桃園藻礁的生態。擁有實體標本，能夠驗證桃園藻礁存在甚麼樣的動物，亦有助於國際學術交流，像是標本出借提供反覆的檢驗，提升桃園藻礁在國際的能見度。
筆者認為，力求每一件犧牲的生命能夠發揮最大的價值，是標本採集的意義。 Q：要以什麼樣的價值觀來看待破壞性的藻礁調查？
A：我們藉由鐵槌跟錐子取下藻礁的做法來進行調查，勢必需要破壞一些礁體才能達到目的，特別是居住在裡面的多毛類與星蟲。採集幾塊藻礁雖然無法立刻的復原，但是比起工程開發的規模，涉及到挖沙、鋪路、放消波塊、灌水泥等改變海岸景觀與海洋環境的工程，藻礁採集的影響可以說是輕微的。
筆者認為，倘若因為採集幾塊藻礁來研究而有巨大的收獲，進而影響相關單位與大眾對藻礁重視，可以達成永續的經營桃園27公里藻礁景觀，是藻礁採樣的意義。
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